Українська Академія Лідерства платформа для дискурсів! Або, про моє місто Умань знають, не з кращої сторони…
«Якби в Умані був би сильний IT сектор, не було б бандитизму» - саме так зазначив, в розмові зі мною, Ярослав Грицак провідний український історик та публіцист, професор УКУ, член Несторівської групи.
Особистість Ярослава Грицак знана у світі. Він викладав в Columbia University та в Harvard University. Він входив до складу групи, яка працювала над візією для Львова між 2007 і 2011 роками. Це об’єднання започаткувало новий дискурс для Львова, дискурс майбутнього.
Разом з однодумцями, Ярослав Грицак розробляє стратегію бачення України. Вони є членами Несторівської групи. Це неформальне об’єднання провідних інтелектуалів, експертів та громадських активістів.
Як почала діяти Несторівська група? Львів та Умань, що спільного?
Маю велику повагу до Ярослава Грицака, читаючи його статті та книги: «Куди рухається світ», «Життя, смерть та інші неприємності», «26-й процент або як подолати історію» - розумієш, як можна змінити громаду та країну. В Українській Академії Лідерства професор УКУ, Ярослав Грицак, викладає курс «Історія без дат та імен». Випала нагода познайомитись із професором, перше запитання, яке я почув від Пана Ярослава:
- З якого Ви міста?
- З Умані.
- Чув про ваше місто.
Протягом трьох днів ми вивчали курс «Історія без дат та імен». Це була унікальна можливість розуміти правила історії та неформально поспілкуватися з лектором.
Мій longread має на меті закликати до створення дискурсів, платформи розвитку та відповідальності всіх стейкхолдерів.
В промові на TEDxKyiv 2015 – Ярослав Грицак та Євген Глібовицький у виступі «Субсидіаризуйтесь — поборете» говорили про спроможність мешканців багатоповерхового будинку створити ОСББ. Чи спроможна територіальна громада вплинути на благоустрій доріг, дитячих садків? Важливо починати діяти локально, стратегічно, забезпечуючи візію міста аби створити місто-комфорту.
Говорячи про міста та стратегії, Ярослав Грицак розповідає, що місто Львів зробили комфортним. Все почалося декілька років тому. Львів був містом, яке, як і моє рідне місто, мало монополію на бізнес, корупцію та бандитизм. Сьогодні - це місто, яке показує успіх в усіх сферах. Деякі проблеми в територіальної громади ще залишилися, але сталий розвиток міста діє. Про те, як все це починалося:
«До нас прийшли свідомі бізнесмени та сказали, що вони хочуть аби їх діти залишись у Львові». Ярослав Грицак, говорячи зі мною, зазначає важливість критичної маси людей. Ті, що звернулися – були цією елітою! Потім вони зібралися в неформальне об’єднання під назвою «Несторівська група» та розробили ядро бачення Львова-2025, що зараз відображене в офіційній стратегії міста, прийнятій Львівською міською радою. На сьогоднішній день група презентувала свій документ під назвою «Візія України-2025: Договір гідності заради сталого розвитку».
Ми почали обговорювати різні сфери розвитку міста і там була зазначена сильна, як на мене, цитата про IT-сферу. Чому IT-сфера? Це та сфера, де є можливість стати успішним з 0. Як в книзі Пітера Тіля «Від нуля до одиниці! Нотатки про стартапи, або як створити майбутнє», де визначена важливість IT-сфери для успішного конкурентного бізнесу. Подорожуючи Україною розумієш, як сильно підсилюють територіальну громаду інновації в різних сферах.
Моє рідне місто Умань може бути успішним. Головне, знайти критичну масу, яка сильно прагне до нових, якісних змін. Ми, студенти Української Академії Лідерства, вивчаємо інструменти творення змін!